Les fondamentaux de la Qualité de vie au travail pour le management

Alors que 8 salariés sur 10 estiment qu’une bonne qualité de vie au travail profite autant aux salariés qu’aux employeurs, la Qualité de vie au travail peine à s’ancrer dans le quotidien des organisations.

Alors que 8 salariés sur 10 estiment qu’une bonne qualité de vie au travail profite autant aux salariés qu’aux employeurs, la Qualité de vie au travail peine à s’ancrer dans le quotidien des organisations. La mal être s’installe avec son lot d’absentéisme (17,2 jours par an en moyenne en France en 2018), de burn out (3 millions de personnes en Franc chaque année) et les coûts sociaux associés (617 milliards d’euros en Europe en 2013 selon l’Union Européenne). Dans ce contexte, les managers se déclarent souvent peu outillés ou accompagnés pour faciliter la Qualité de vie au travail de leurs collaborateurs. Cette formation de deux jours permet aux managers d’acquérir les fondamentaux de la qualité de vie au travail, leur responsabilité en tant que manager, des outils pratiques pour booster les équipes; renforcer leurs compétences managériales pour répondre aux défis du travail du 21è siècle.

Programme

Cette formation est organisée en 6 modules répartis sur 2 journées.  

Module 1 I Être acteur de sa progression

  • Définir les règles du jeu
  • Exprimer les besoins et attentes
  • Valider ou faire évoluer le programme

Module 2 I Connaître : Les contours de la Qualité de vie et du bien-être au travail 

  • Définir la Qualité de vie au travail au 21è siècle (OMS, ANACT)
  • La responsabilité de l’entreprise
  • La responsabilité du manager
  • Qvt et santé au travail
  • Déterminants de Qualité de vie

Module 3 I Connaître : Les sciences du bien-être et Qualité de vie au travail 

  • Le sentiment du bien-être
  • Impacts du stress au travail
  • Neurosciences et bien-être
  • Les biais cognitifs
  • Émotions, perceptions et comportements

Module 4 I Pratiquer : Définir sa posture de manager en Qualité de vie au travail

  • Penser sa place
  • Penser la relation hiérarchique
  • Penser le rôle de chacun
  • Penser le quotidien
  • Penser le moyen terme
  • Penser l’avenir

Module 5 I Renforcer : Atelier de progrès sur les fondamentaux de la Qualité de vie au travail

Deux ateliers en groupe ou en individuel, au choix

  • Feuille de route : réflexion individuelle, rédaction d’un plan d’actions, grand oral, émulation collective
  • Jeu des forces de caractère
  • La communication assertive
  • L’enquête appréciative
  • Les réflexes du quotidien

Module 6 I Évaluer et célébrer 

  • Évaluation des connaissances
  • Évaluation des compétences
  • Évaluation de la formation
  • Surprise de fin

Evaluations

Une pré-évaluation est proposée pour personnaliser les apprentissages avant la formation.

Au cours de la formation, les participants passent, sur demande, des tests d’évaluation sur les notions et recherches présentées, les connaissances et compétences techniques et les compétences comportementales. Chaque module permet d’acquérir 50 crédits.

Les connaissances sont évaluées avec des quiz, des tests, des séances de questions et réponses pendant la formation ou à distance dans le cadre des parcours Qvt21.

Les compétences comportementales sont évaluées par observation des formateurs tout au long de la formation et plus particulièrement pendant les modules « Pratiquer », « Renforcer », « Évaluer et célébrer », avec le référentiel des compétences de Qualité de vie Qvt21.

La formation permet d’acquérir un certificat « Manager Qualité de vie au travail ».