Manager d’avenir : Cultiver la reconnaissance au travail

56% des français estiment que leur travail n’est pas reconnu à sa juste valeur. Ils sont tout aussi nombreux à citer la reconnaissance au travail comme un élément majeur de motivation. La reconnaissance au travail est-elle si importante ? Quelles sont ses formes, ses champs d’application, ses limites ? Comment la cultiver ? Comment créer une culture de la reconnaissance par une communication équilibrée, à l’image de son style managérial, dans le contexte professionnel ? Cette formation de deux jours, “Cultiver la reconnaissance au travail”, vous aide à trouver des outils simples et opérationnels.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les différents besoins de reconnaissance
  • Concevoir et développer une culture de reconnaissance organisationnelle
  • Développer des réflexes de reconnaissance personnelle justes et motivants pour chacun

Programme

Module 1 I Être acteur de sa formation
• Définir les règles du jeu
• Exprimer besoins, attentes, objectifs
• Affiner collectivement les dominantes, rythmes et approches pédagogiques

Module 2 I Définir la reconnaissance
• Définir de manière collective la reconnaissance au travail
• Connaître les contours de la reconnaissance en sciences de gestion et en management

Module 3 I Intégrer la reconnaissance de manière systémique – reconnaissance organisationnelle
• Concevoir les modes de reconnaissance au travail avec ou sans les équipes
• Valider collectivement les droits et les devoirs
• Planifier les mécanismes d’intégration

Module 4 I Aligner son style managérial – reconnaissance personnelle
• Concevoir une constellation des styles managériaux
• Faire évoluer son style managérial pour favoriser la reconnaissance personnelle de soi et des collaborateurs

Module 5 I Trouver la juste communication
• Communiquer sur la reconnaissance dans l’organisation
• Prendre le temps de se donner des messages de reconnaissance
• Faire passer des messages de reconnaissance aux équipes

Module 6 I Évaluer et célébrer
• Évaluation des connaissances et compétences acquises
• Retour sur les attentes
• Évaluation de la formation
• Célébration et surprise de fin

Les plus

Famille de compétences d'avenir, savoir répondre aux besoins psychologiques
Famille de compétences d’avenir, savoir répondre aux besoins psychologiques
  • Formations personnalisées disponibles à distance
  • Supports, fiches mémos, affichettes et guides de références offerts
  • Compatible avec les certifications Habile avec le référentiel IDEASS
  • Dominante de domaine de compétences d’avenir de cette formation : prendre soin
  • Famille dominante de compétence de la formation : savoir répondre aux besoins psychologiques

Informations pratiques

Toutes nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle Emploi et autres dispositifs. Nous vous accompagnons dans leur prise en charge.

Formation disponible en inter-entreprises et en intra-entreprises, en présentiel et à distance, selon l’actualité et les besoins. Attention, nombre de places limitées à 12 personnes pour garantir une qualité d’impact maximum. Pour les dates en inter-entreprises, il est vivement conseillé de réserver ses places à l’avance.

Durée : 2 jours

Prochaines dates : 14 et 15 octobre 2020, 3 et 4 décembre 2020, 29 et 30 avril 2021, 6 et 7 octobre 2021.

Code de la formation : M15

Télécharger le programme

Pour plus d’informations, appeler le 01 86 86 05 10 ou envoyer un mail à contact@habileconseil.com