Manager d’avenir : Éclairer sa pratique managériale à la lumière des neurosciences

Notre cerveau est sans doute l’objet le plus complexe de notre corps. Grâce à l’imagerie cérébrale, il est
aujourd’hui possible d’appréhender les processus à l’œuvre dans nos comportements, nos motivations et notre adaptation au changement. Pendant cette formation animée par le Docteur Karine BRESSAND, les managers découvrent la capacité du cerveau à se reconfigurer et à évoluer, les manières dont on peut dépasser les résistances, la posture managériale inspirée par le cerveau social, ou encore le rôle du plaisir dans l’efficacité professionnelle. Ils découvrent également les biais cognitifs, l’importance de l’orientation de l’attention. De nombreuses mises en situations et jeux facilitent une acquisition durable.

Objectifs de la formation

  • Mieux comprendre le fonctionnement du cerveau et les enjeux dans le management.
  • Découvrir comment développer un environnement motivant.
  • Intégrer les apports des neurosciences pour favoriser : la prise de décision, la coopération et les interactions

Programme

Module 1 IConnaître les potentiels inestimables du cerveau humainApports des neurosciences en entreprise, plasticité cérébrale

Module 2 I Comprendre les résistances cognitives Lever les freins au changement, connaître les biais cognitifs, favoriser la flexibilité mentale, cerveau et prise de décision

Module 3 I Travailler sa posture managériale avec le “cerveau social” Donner l’exemple : le fonctionnement des neurones miroirs, améliorer son agilité comportementale, favoriser la coopération

Module 4 I Encourager ses équipes à s’investir avec plaisirÉmotions et performance, sens et désir de s’investir, système de récompense cérébrale et DOSE de plaisir, motivation

Les plus

Famille de compétence d'avenir, Savoir innover
Famille de compétence d’avenir, Savoir innover
  • Formations personnalisées disponibles à distance
  • Supports, fiches mémos, affichettes et guides de références offerts
  • Compatible avec les certifications Habile avec le référentiel IDEASS
  • Dominante de domaine de compétences d’avenir de cette formation : développer
  • Famille dominante de compétence de la formation : savoir innover

Informations pratiques

Toutes nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle Emploi et autres dispositifs. Nous vous accompagnons dans leur prise en charge.

Formation disponible en inter-entreprises et en intra-entreprises, en présentiel et à distance, selon l’actualité et les besoins. Attention, nombre de places limitées à 12 personnes pour garantir une qualité d’impact maximum. Pour les dates en inter-entreprises, il est vivement conseillé de réserver ses places à l’avance.

Durée 3 jours, 21 heures

Prochaines dates : 18, 19 et 20 janvier 2021, 13, 14 et 15 octobre 2021

Code de la formation : M21

Télécharger la fiche de présentation de la formation

Informations et inscriptions : 01 86 86 05 10 – contact@habileconseil.com