Manager d’avenir : Piloter des indicateurs de performance avec bienveillance

Les indicateurs de performance sont un élément central de l’alignement des valeurs et objectifs de l’organisation avec le quotidien au travail. Les KPI (Key performance Indicateurs) les plus aboutis intègrent les dimensions RH, qualité de vie et développement durable. En partant des pratiques les plus innovantes et indicateurs actuels de la ville, les participants élaborent des propositions d’évolutions des indicateurs pour l’ensemble de la communauté des managers ou des plans d’actions pour leur mise en oeuvre concrète.

Objectifs de la formation

Les objectifs généraux de la formation de deux jours, Piloter les indicateurs de performance, sont de savoir définir et utiliser des indicateurs de performance pertinents et motivants.

Les objectifs spécifiques de la formation sont de savoir :

  • Comprendre les différents types d’indicateurs de performance
  • Utiliser des objectifs SMARTIES d’Habile (Spécifiques, Mesurables, Ambitieux, Réalistes, Temporels, Intéressants, Écologiques, qui font Sens)
  • Co-concevoir des indicateurs
  • Savoir faire un pitch
  • Pratiquer le co-développement pour améliorer sa pratique managériale

Programme de la formation

Module 1 I Définir et suivre des indicateurs de performance de manière collaborative en intégrant le bien-être et la qualité de vie

Présentation interactive : du KPI de l’organisation aux KPI des services, concevoir des objectifs et indicateurs SMARTIES (Spécifiques, Mesurables, Ambitieux, Réalistes, Temporels, Intéressants, Écologiques, qui font Sens) (3h)

Travail en sous-groupe de conception d’indicateurs adaptés à l’organisation ou de plans d’actions pour intégrer les KPI de manière optimale dans son quotidien professionnel, avec des exemples de bonnes pratiques en lie avec le secteur d’activité de l’organisation et les problématiques contextuelles (1h15)

“Pitch des indicateurs ou plans d’action” en plénière : présentations brèves des rapporteurs de groupes en plénière, échanges d’amélioration et de renforcement positif. (1 h 15)

Synthèse et conception finale de proposition d’indicateurs et/ou plans d’actions par le groupe (30 mn)

Module 2 I Séances de co-développement sur le thème : utiliser les indicateurs de performance motivants au quotidien (7h)

Les plus

Famille de compétences savoir utiliser des méthodes de travail efficaces
Famille de compétences savoir utiliser des méthodes de travail efficaces
  • Formations personnalisées disponibles à distance
  • Supports, fiches mémos, affichettes et guides de références offerts
  • Compatible avec les certifications Habile avec le référentiel IDEASS
  • Dominante de domaine de compétences d’avenir de cette formation : être efficient
  • Famille dominante de compétence de la formation : savoir utiliser des méthodes de travail efficaces

Informations pratiques

Toutes nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle Emploi et autres dispositifs. Nous vous accompagnons dans leur prise en charge.

Formation disponible en inter-entreprises et en intra-entreprises, en présentiel et à distance, selon l’actualité et les besoins. Attention, nombre de places limitées à 12 personnes pour garantir une qualité d’impact maximum. Pour les dates en inter-entreprises, il est vivement conseillé de réserver ses places à l’avance.

Prochaines dates : nous consulter.

Code de la formation : M6

Télécharger le programme

Pour plus d’informations, appeler le 01 86 86 05 10 ou envoyer un mail à contact@habileconseil.com