Les formations Habile répondent de manière concrète à l’idée qu’on apprend mieux en faisant. Elles invitent chacun à être acteur de sa formation, à partager son expérience, son expertise, à tester, jouer, s’exercer avec des supports, des matériels et des activités très variés. Chacun peut ainsi développer ses connaissances, améliorer sa pratique, développer des réflexes constructifs, dans une dynamique de bienveillance et d’excellence pour un impact durable.
Nos formations sont personnalisées. Elles sont disponibles en présentiel et à distance. Elles répondent à des cahiers de charges de qualité très stricts et s’inscrivent dans le référentiel de compétences d’Habile, IDEASS.
Devenir “Manager d’avenir”
Les bouleversements liés à la crise sanitaire, sociale et économique, au changement climatique, à l'intelligence artificielle questionnent en profondeur nos modes de vie, de penser, […]
Manager d’avenir : Organiser et planifier le travail de manière collaborative et bienveillante
Le pilotage de l'organisation et la planification du travail des équipes peuvent se réaliser de manière descendante, montante, co-construite ou participative. Chacun de ces axes […]
“Éduquer et devenir, acquérir les compétences d’avenir”
Les défis auxquels nos enfants devront faire face dans les années à venir sont sans précédent. Pour savoir y répondre et construire le monde de […]
“Travailler demain”
Forts du succès de la formation « Travailler demain », quatre nouvelles sessions sont proposées : du 24 au 31 août, du 7 au 14 septembre, du […]
Manager d’avenir : savoir cultiver la santé cognitive au travail
La dissonance cognitive, les injonctions contradictoires sont identifiées par la psychologie du travail comme facteurs de désengagement, de mauvais qualité du travail, de burn out […]
Manager d’avenir : savoir transformer les conflits en opportunités de progrès
« 85% des salariés sont confrontés à des conflits sur leur lieu de travail, et 29% de manière constante ou fréquente. 36% des salariés mettent en […]
Manager d’avenir : soigner sa communication manageriale
Pour 35% des salariés français, « le dialogue, le développement collaboratif et la responsabilisation » sont les aspects sur lesquels les organisations devraient se transformer de manière […]
Manager d’avenir : savoir identifier et valider les compétences d’avenir
Le début du 21e siècle confirme au quotidien la nécessité de renforcer les compétences qui permettront à l’humanité de faire face aux défis sociaux, économiques, […]
Management d’avenir : cultiver la reconnaissance au travail
56% des français estiment que leur travail n’est pas reconnu à sa juste valeur. Ils sont tout aussi nombreux à citer la reconnaissance au travail […]
Manager d’avenir : Hacker ses habitudes pour optimiser la mise en œuvre des outils de pilotage et de suivi
La prise en main des outils de pilotage et de suivi et leur communication auprès des collaborateurs n'est pas toujours évident pour les managers, confirmés […]
Manager d’avenir : Oser encourager l’audace dans un monde fragile et versatile
Plus que jamais, notre monde, nos organisations, nos modes de vie sont fragiles et versatiles. Dans ce contexte, le fait d'oser et d'encourager l'audace au […]
Manager d’avenir : manager avec l’exploration appréciative
Chaque entreprise, chaque collectivité, chaque personne a quelque chose qui fonctionne bien, qui lui donne vie, efficacité, et lui assure des succès. De cette idée […]
Cultiver son intelligence émotionnelle
Les émotions jouent un rôle important pour la santé. On connaît par exemple l’impact extrêmement négatif d’un stress prolongé et régulier sur la santé, des […]
Education : Être des Grands parents pour l’avenir
Certaines réactions ou attitudes de vos petits enfants vous surprennent, vous questionnent ? La période difficile que nous vivons génère des angoisses, des peurs dans […]
Manager d’avenir : Éclairer sa pratique managériale à la lumière des neurosciences
Notre cerveau est sans doute l’objet le plus complexe de notre corps. Grâce à l’imagerie cérébrale, il estaujourd’hui possible d’appréhender les processus à l’œuvre dans […]
Certification éducateur promoteur de santé et de bien-être des enfants
La qualité de vie et le bien-être dans l’éducation sont aujourd’hui reconnus comme facteurs clés de bonne santé physique et mentale, d’un climat serein propice […]
Maîtriser les fondamentaux du bien-être psychologique des enfants et des jeunes
Les études françaises et internationales menées ces 30 dernières années révèlent, entre autres, un impact tangible du sentiment de bien-être des enfants sur leur motivation […]
Être un éducateur promoteur de santé et de bien-être
La pandémie du Covid19 et les dérèglements climatiques, économiques et sociaux qui s’annoncent nécessitent plus que jamais de donner aux enfants les connaissances et compétences […]
Pratiquer une pédagogie interculturelle
La pluralité culturelle de notre société est une réalité à laquelle éducateurs, enseignants, travailleurs sociaux sont confrontés au quotidien : diversité des comportements, des valeurs, […]
Soigner sa communication médias
Comment s’adresser aux médias, répondre à leurs questions ? Comment maîtriser son cap de communication quand les journalistes cherchent à obtenir certaines informations ou à […]
Savoir prendre la parole en public
La prise de parole en public est un exercice difficile. Pour devenir un.e bon.ne orateur, il est fondamental de connaître les techniques les plus efficaces. […]
Renforcer sa communication assertive au quotidien
La communication assertive encourage un juste équilibre entre l’agressivité et la passivité, pour que chacun se sente bien dans la relation de communication. Elle encourage […]
Maîtriser les bases de la communication positive
La communication positive est un ensemble de techniques de communication inspiré de la communication non violente, de la communication bienveillante et de la communication assertive. […]
Maîtriser les bases pour réussir un projet
Que ce soit pour mener un projet d’entreprise, une recherche d’emploi, une création d’association, ou réussirses études, les méthodes d'optimisation de l’efficience au travail ont […]
Manager d’avenir : Prévenir et faire face au harcèlement au travail
30% des salariés français déclarent avoir été victimes de harcèlement moral au travail en 2016. La harcèlement est un délit passible de peine d'emprisonnement et […]
Manager d’avenir : Cultiver la reconnaissance au travail
56% des français estiment que leur travail n’est pas reconnu à sa juste valeur. Ils sont tout aussi nombreux à citer la reconnaissance au travail […]
Manager d’avenir : manager avec l’intelligence émotionnelle
Prêter attention aux émotions se révèle positif, mais également délicat. Culturellement, nous avons appris à séparer émotions et travail. Faut-il accepter de prendre en compte […]
Définir ses fondamentaux personnels pour aligner son management
Qu'on ait appris ou non à manager, que l'on soit débutant ou confirmé, si l'on n'a pas pris le temps de réfléchir sur les traits […]
Développer une culture de réussite avec les élèves
L’identification et la reconnaissance des réussites des élèves encourage leur motivation, leur goût de l’effort et leur résilience, selon de nombreuses études en psychologie positive […]
Maîtriser les fondamentaux du bien-être des élèves
Les études françaises et internationales menées ces 30 dernières années révèlent, entre autres, un impact tangible du sentiment de bien-être des élèves sur leur motivation […]