Pour 35% des salariés français, « le dialogue, le développement collaboratif et la responsabilisation » sont les aspects sur lesquels les organisations …
Lire la suiteCatégorie : Piloter
Manager d’avenir : savoir identifier et valider les compétences d’avenir
Le début du 21e siècle confirme au quotidien la nécessité de renforcer les compétences qui permettront à l’humanité de faire …
Lire la suiteManagement d’avenir : accompagner les collaborateurs vers la réussite
Plus que jamais, la capacité du manager à accompagner ses collaborateurs vers la réussite, à distance ou en présence, est …
Lire la suiteManager d’avenir : Organiser et planifier le travail de manière collaborative et bienveillante
Le pilotage de l’organisation et la planification du travail des équipes peuvent se réaliser de manière descendante, montante, co-construite ou …
Lire la suite“Travailler demain”
Forts du succès de la formation « Travailler demain », quatre nouvelles sessions sont proposées : du 24 au 31 août, du …
Lire la suiteManager d’avenir : Suivre le travail des équipes de manière motivante
La confiance et le sentiment d’être soutenu et accompagné par son manager au quotidien, sont des facteurs clés de motivation, …
Lire la suiteManager d’avenir : Piloter des indicateurs de performance avec bienveillance
Les indicateurs de performance sont un élément central de l’alignement des valeurs et objectifs de l’organisation avec le quotidien au …
Lire la suiteConnaître le rôle social du manager
Selon l’article L. 4121-1 du Code du travail, tout employeur est tenu de prendre « les mesures nécessaires pour assurer …
Lire la suiteMaîtriser les fondamentaux de la qualité de vie au travail pour le management
Selon le livre blanc de l’Association nationale des Directeurs Financiers et Contrôleurs de Gestion de 2017, les coûts indirects de …
Lire la suiteDéfinir ses fondamentaux personnels pour aligner son management
Qu’on ait appris ou non à manager, que l’on soit débutant ou confirmé, si l’on n’a pas pris le temps …
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