Le pilotage de l’organisation et la planification du travail des équipes peuvent se réaliser de manière descendante, montante, co-construite ou …
Lire la suiteCatégorie : Piloter
“Travailler demain”
Forts du succès de la formation « Travailler demain », quatre nouvelles sessions sont proposées : du 24 au 31 août, du …
Lire la suiteManager d’avenir : soigner sa communication manageriale
Pour 35% des salariés français, « le dialogue, le développement collaboratif et la responsabilisation » sont les aspects sur lesquels les organisations …
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Le début du 21e siècle confirme au quotidien la nécessité de renforcer les compétences qui permettront à l’humanité de faire …
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Les indicateurs de performance sont un élément central de l’alignement des valeurs et objectifs de l’organisation avec le quotidien au …
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Selon le livre blanc de l’Association nationale des Directeurs Financiers et Contrôleurs de Gestion de 2017, les coûts indirects de …
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Selon l’article L. 4121-1 du Code du travail, tout employeur est tenu de prendre « les mesures nécessaires pour assurer …
Lire la suiteManager d’avenir : Suivre le travail des équipes de manière motivante
La confiance et le sentiment d’être soutenu et accompagné par son manager au quotidien, sont des facteurs clés de motivation, …
Lire la suiteManagement d’avenir : accompagner les collaborateurs vers la réussite
Plus que jamais, la capacité du manager à accompagner ses collaborateurs vers la réussite, à distance ou en présence, est …
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